Sporttimerkonomikoulutus tarjosi työkaluja seuratoiminnan kehittämiseen ja vahvisti omaa ammatillista osaamista, kertoo merkonomiksi valmistunut Kirsi Ahonen. Opinnot auttoivat viemään oman seuran toimintaa entistä suunnitelmallisempaan ja ammattimaisempaan suuntaan.
Kiinnostus kehittää omaa osaamistaan ja seuran toimintaa johti Kauklahden Pyrinnön (KaPy) toiminnanjohtajan Kirsi Ahosen (kuvassa) hakeutumaan sporttimerkonomikoulutukseen.
– Seurajohtaminen on monipuolista työtä. Tehtäviini kuuluu muun muassa henkilöstöjohtamista, talousasioita, kumppanuuksia, markkinointiviestintää sekä tapahtumien järjestämistä. Keskeisintä on kuitenkin seuran strategian kehittäminen. Lähdin mukaan koulutukseen, koska minua kiinnosti uudet näkökulmat ja halusin myös lisää varmuutta siihen, miten seuraa voi kehittää suunnitelmallisemmin, Ahonen kertoo.
Ahonen näkee opiskelun osana jatkuvaa oppimisprosessia ja itsensä kehittämistä. Tavoitteet ovat korkealla sekä henkilökohtaisessa kehityksessä että seuran johtamisessa.
– Asioihin kasvetaan, ja kokemuksen lisäksi opiskelu tuo uutta työkalupakkia arkeen.
Opinnot nivoutuivat suoraan työhön
Koulutuskokonaisuus oli rakennettu niin, että opiskelun pystyi sisällyttämään omaan työhön ja arkeen.
– Opiskelu vaati suunnittelua ja ajankäytön priorisointia, mutta koulutuskokonaisuus tuki hyvin arkityötä seurassa. Opiskelu ei jääneet teoriatasolle, vaan sillä oli suora vaikutus käytäntöön. En muista yhtään tehtävää, josta ei olisi ollut hyötyä joko omaan työhöni tai seuralle. Samalla kun opiskelin, kehitin seuraa, Ahonen sanoo.
Ahosesta erityisen hyödyllisiksi teemoiksi nousivat strateginen johtaminen, talousosaaminen ja markkinointi.
– Strateginen johtaminen ja talous olivat opinnoissani keskeisiä teemoja. Seuratoiminta poikkeaa monella tapaa yritysmaailmasta, esimerkiksi vapaaehtoisten johtamisen vuoksi, ja siksi näiden asioiden ymmärtäminen on tärkeää. Tällä hetkellä olemme 700 pelaajan keskisuuri jalkapalloseura, Ahonen kertoo.
Konkreettisia muutoksia arkeen
Kauklahden Pyrinnöllä prosessit ovat hyvin mietittyjä ja pitkälle kehitettyjä, mutta uusien ajatusten saattelemana Ahonen on pystynyt jalostamaan niitä entistä tehokkaammaksi.
– Olemme lisänneet tulevaisuusajattelua ja kehittäneet viestintää sekä tapahtumien suunnittelua. Lisäksi käytämme enemmän kyselyitä ja mittareita päätöksenteon tukena. Päätöksiä tehdään aiempaa enemmän strategian pohjalta sekä tiedolla johtamalla. Koen, että toiminta on mennyt ammattimaisempaan suuntaan myös tältä osin.
Verkostosta uusia näkökulmia
Koulutusjakson osallistujajoukko oli taustoiltaan monipuolinen, ja erityisesti seuratoiminnan ulkopuolelta tulevat osallistujat antoivat uusia näkökulmia omien palveluiden kehittämiseen.
– Mukana oli sekä urheiluseuratoimijoita että palveluntarjoajia. Oli hyödyllistä keskustella erilaisten toimijoiden kanssa, jotka lähestyvät asioita eri näkökulmista. Tämä laajensi ajattelua oman lajin ja toimintaympäristön ulkopuolelle, sillä usein asioita pohditaan juuri lajipiirin kesken, toteaa Ahonen.
Lähde rohkeasti mukaan
Ahonen kannustaa kehittämishaluisia seuratoimijoita hakeutumaan mukaan sporttimerkonomikoulutukseen.
– Koulutus tukee katsomaan toimintaa pidemmällä aikavälillä ja tuo varmuutta omaan tekemiseen. Omissa verkostoissa näkökulmat voivat helposti kaventua. Koulutus tuo uusia ajatuksia ja tulokulmia, jotka hyödyttävät sekä omaa työtä että koko seuraa.
Lähde opiskelemaan merkonomiksi
Koulutuksen hakuinfo järjestetään 20.8.2026 klo 12.00–12.30. Tilaisuudessa kuulet lisää koulutuksen sisällöstä ja toteutuksesta. Ilmoittaudu infoon 15.8. mennessä lähettämällä tieto osallistumisesta sähköpostitse Riikka Huhtalalle: riikka.huhtala(at)faroscom.com
Haku 18.11.2026 alkavaan koulutukseen on auki. Lue lisää merkonomikoulutuksesta ja tutustu hakuehtoihin Rastor-instituutin sivuilla. Hae mukaan 18.10.2026 mennessä.
Kirsi Ahosen kuva: Seppälän Urheilukuvat